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  现在所在位置:管理类课程
2008-8-2
摘要:指入世后随着外资金融机构的加入及其活力的释放,可以产生激活中资金融机构,使中资金融机构彻底摒弃优越感和依赖性,加快从理念转换、制度架构、经营管理到运作机制等全方位的改革步伐,加速我国金融业的现代化和国... ...[查看详细]
摘要:培训不仅仅可以完善其人员的知识架构,同时也可以加强其意志品质的的锻炼,对公司长远发展有着重要意义! ...[查看详细]
摘要:不争,总能有个好心态,积极向上,谦虚谨慎。无为,就是按规律办事,不能乱加干涉。最后达到老子所说的“自知者明,自胜者强”的目的。 ...[查看详细]
摘要:企业转型过程中,战略转型方向的识别、战略转型目标的确认、战略转型时机的把握、战略转型原则的明晰、战略转型过程的监控等领导与组织企业战略转型的能力,在很大程度上决定企业转型的成功与否 ...[查看详细]
摘要:现代管理学不再仅仅是管理者解释自己行为的学说,而是企业家寻求企业生存和发展之路的指南。M理论作为一种理论工具,将帮助我们走出自己的路。 ...[查看详细]
摘要:轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 ...[查看详细]
摘要:有人说,创业期企业的企业文化就是老板文化,也有人说,创业期的企业最要紧的是打市场,搞销售,这个时候不要谈什么企业文化,等企业做大做强了再提企业文化。真是这样吗?我先给大家讲个案例。 ...[查看详细]
摘要:孙子确立的“奇正”思想,在历代军争中,已被证明是十分杰出的,对于现代企业管理,也有着极其深刻的借鉴意义。 ...[查看详细]
摘要:管理者必看的故事四则 ...[查看详细]
摘要:开办自己的企业能够带来非常诱人的回报。不过,在你决定辞职前,请看看以下问题。 ...[查看详细]
摘要:搞单一的拳头产品,“宁精勿杂,宁专勿多”,以密集型发展的模式图生存、求发展,这也许是中小企业的最佳生存之道。 ...[查看详细]
摘要:正如古代军事家所说的“用兵之道,以计为首”一样,经商之道也应该以计为首。 ...[查看详细]
摘要:哲学化管理的定义是人(经济人)基于一个组织的现实,而实施的自我实现的过程,是人主体性的觉醒。 ...[查看详细]
摘要:一家企业要长久的持续生存下去,就必须要有效的管理经营中将要面临的种种危机,企业的经营者对"居安思危"的观念应该时刻铭记在心。 ...[查看详细]
摘要:追求现代不是从西方抱过来一堆新名词就了事,在我们祖先埋骨的地方,也有一些蒙尘的舍利子。 ...[查看详细]
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