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  现在所在位置:人力资源类课程
摘要:大家看看以上有没有问题,我考虑最好能把三个内容转换为具体的得分,分权重加起来,得到的总分作为评审成绩,与对应的级别待遇挂钩 ...[查看详细]
摘要:进入9月,一年一度的才市“金九银十”就在眼前。对于职场中广大的“跳蚤”们来说,8月份是他们对于去留进行“艰苦抉择”的煎熬时刻 ...[查看详细]
摘要: 自从入职以后,公司职员Merry一向保持着全勤的记录。在顺利的干满1年后,Merry终于迎来了属于自己的7天年假 ...[查看详细]
摘要:此类员工希望获得别人的赞许和尊重,社会地位和组织评价是他们看中的两件大事。如企业的中层管理人员、技术人员,多数希望成为有价值的职业经理。个人价值和成长是他们关注的核心。对这些员工,工资待遇固然重要,但... ...[查看详细]
摘要:设计薪酬要遵循五大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。以下逐一进行分析和探讨。 ...[查看详细]
摘要:首先我们来看看什么是选才。事实上选才并不等于面试,它们之间不能划等号。选才从填写求职申请表就开始了,然后是面试,面试完了,心理测评,测评完了再取证。这么一连串的过程才组成了选才的过程,它能给公司带来什... ...[查看详细]
摘要:通常,在外部的人看来,做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。而根据我做10年人力资源工作的经验来看,其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中,招聘和... ...[查看详细]
摘要:本讲介绍了部门经理在日常工作中如何进行人力资源管理的问题。创造良好的工作环境是部门经理在日常工作中进行人力资源管理的核心,其他问题都是围绕这个问题或者是这个问题的一部分。员工每天很大一部分时间都是在工... ...[查看详细]
摘要:员工关系管理的重要性历经历史的发展最终脱颖而出,要想把握员工关系管理的精髓,就要了解员工关系管理中包含的要素,认识其在企业和人力资源部中的定位,区分员工关系管理与部门经理的不同责权 ...[查看详细]
摘要:现代员工关系管理的主要目的是使企业在竞争中赢取胜利,员工的积极参与和投入是企业制胜的保证,所以,一定要正确认识员工关系管理,不断提高员工关系管理能力 ...[查看详细]
摘要:解决职责管理的问题的方法通常是企业进行组织设计和工作分析,但是,组织设计和工作分析并不能完全解决职责管理中出现的所有问题,还需要各位经理人勇于承担对员工和部门职责管理的职责,以有效防止冲突和矛盾的发生... ...[查看详细]
摘要:职责管理是企业其它各种管理工作的坚实基础,企业的人员任用、考核、培训、招聘、激励,以及目标、时间等各种管理都与职责管理存在很多联系,人浮于事往往是由于职责安排不合理而引起的。因此,企业应该全面、正确地... ...[查看详细]
摘要:本讲着重介绍了招聘中常见的错误,并提供了经理人在招聘中应该掌握的技能。所有的目的就是要把住招聘这一重要关卡,控制人力成本,招到合适的人选 ...[查看详细]
摘要:中国商学院的老师真正的问题不在于不懂管理实践,而是没有管理的理论,没有真正的研究管理问题的分析能力和构建模型的能力,所以在课堂上他们所讲的这些东西不能被很多具有管理经验的管理者认同,反过来被批评为不懂... ...[查看详细]
摘要:新员工入职培训计划书工具表单 ...[查看详细]
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